Boom metrics
Спорт13 марта 2026 11:03

Для бизнеса добрые дела стали системой, а не разовой акцией

В этом уверены представители «Фонбет». О смене приоритетов говорят и те, кому помогают российские компании
Заместитель директора по маркетингу, PR и социальным проектам Fonbet Валерия Купина.

Заместитель директора по маркетингу, PR и социальным проектам Fonbet Валерия Купина.

Фото: Михаил ФРОЛОВ. Перейти в Фотобанк КП

Медиагруппа «Комсомольская правда» провела очередной круглый стол «Экономика добрых дел». На этот раз фокус мероприятия был направлен на актуальные изменения законодательства и прогресс, который прошел российский бизнес и НКО. Из локальных инициатив помощь перешла в разряд устойчивой ценности для компаний, их сотрудников и что важно — государства.

— Главное изменение в подходе бизнеса к социальным проектам — системность. Только она дает стабильный рост и бизнесу, и НКО, — уверена замдиректора по маркетингу, PR и социальным проектам компании «Фонбет» Валерия Купина. — Например, в конце прошлого года мы запустили проект «Корпорация добра», объединив все социальные направления нашей благотворительной программы ДоброFON в единую систему. Мы представили ее в виде большой компании, где каждый участник акции становится «сотрудником» и строит карьеру от стажера до ведущего менеджера в выбранном направлении: адаптивный спорт, доступная среда. Карьерный рост происходит за счет выполнения «добрых дел»: от простых онлайн-заданий до участия в офлайн-ивентах на стадионах, а участники знакомятся практически со всеми направлениями нашей деятельности.

Представитель «Фонбет» объясняет: такой системный подход работает эффективнее разовых акций. В качестве еще одного успешного кейса специалист рассказала о сотрудничестве букмекера с поисково-спасательным отрядом «ЛизаАлерт» и Российским футбольным союзом. Футболисты выходили на матчи в футболках с портретами пропавших без вести людей. Благодаря грамотной пиар-поддержке инициативы о ней узнали не только болельщики, которые в дни матчей находились на трибунах. Кадры с игроками в тематических футболках облетели соцсети и СМИ. Их посмотрели десятки миллионов человек. Что в свою очередь конвертировалось в то самое эффективное доброе дело: удалось найти десять без вести пропавших.

Зампред Национального совета по корпоративному волонтерству Анна Бушлякова обозначила важную тенденцию, которая прослеживается на государственном уровне. Правительство следит за корпоративной ответственностью, которую проявляет бизнес, и вводит новые инструменты поддержки правильных начинаний.

— Мы видим, что государство ориентируется на то, как компании развивают корпоративное волонтерство и оценивают это как социальный показатель. С одной стороны важен уровень отношения компании к своим сотрудникам и возможности предоставлять им право реализовывать волонтерские проекты. С другой стороны, это показатель, который влияет на стратегическое развитие нашей страны. Так и написано в стандарте общественного капитала бизнеса.

На круглом столе обсудили и меры поддержки для компаний, которые вкладываются в экономику добрых дел. С 2020 года в России действуют налоговые преференции для бизнеса, которые помогают НКО из правительственного перечня. Ведет его Минэкономразвития. По словам замдиректора департамента развития социальной сферы и сектора некоммерческих организаций ведомства Елены Иваницкой сумма пожертвований с тех пор выросла более чем в 10 раз. В 2020-м НКО перевели 10 млрд рублей, а в 2024-м — 105.6 млрд. Итоги минувшего года еще не подведены, но динамика по итогам первых месяцев указывает, что рекорд вновь будет побит.

— Это хорошая история и она развивается. Развивается и реестр получателей поддержки от бизнеса. Благодаря последним изменениям законодательства, теперь и молодые организации получили возможность получать поддержку от бизнеса, а компании за это могут получить налоговые преференции.

Председатель Совета Форума доноров Ирина Ефремова-Гарт акцентировала: сегодня важно научиться оценивать возврат инвестиций в добрые дела. То есть оценивать эффективность той помощи, которую компании оказывают фондам.

— Мы прекрасно освоили охват аудитории. Мы прекрасно считаем, сколько денег мы отдали, сколько сотрудников было вовлечено в проекты, скольких людей мы поддержали. Но сейчас мы гораздо хуже справляемся с тем, чтобы дать ответ на вопрос: каким был так называемый импакт (т.е. «отдача, эффективность» — прим.ред.)? Важна независимая оценка социальных проектов.