Полностью заменить материальное вознаграждение похвалой невозможно.
Фото: Николай ОБЕРЕМЧЕНКО. Перейти в Фотобанк КП
Денежная премия остается привычным способом поощрить сотрудника, однако компании все чаще используют и нематериальные методы мотивации. HR-эксперт, член экспертного совета комитета Госдумы по молодежной политике Гарри Мурадян рассказал, какие дополнительные возможности могут становиться частью такой системы. Об этом пишет «Царьград».
«Поверьте, похвала, грамоты, листы «лучший работник месяца» – это не всегда ключевой мотиватор. В зависимости от возраста человека, от региона, от характера профессии это могут быть и классные соцпакеты», – отметил Мурадян.
По словам специалиста, эффективность нематериальной мотивации зависит от конкретного сотрудника и характера его работы. Для одних важным стимулом становится признание в коллективе или интересные проекты, для других – возможности карьерного роста и дополнительные условия от работодателя.
При этом эксперт отметил, что полностью заменить материальное вознаграждение похвалой невозможно. Если зарплаты хватает только на базовые расходы, финансовая составляющая остается особенно значимой. После повышения дохода потребности человека постепенно меняются, поэтому компаниям приходится сочетать разные способы мотивации.
Ранее HR-эксперт Лоикова рассказала, какие профессии связаны с повышенным риском эмоционального выгорания.