В России растет неполная занятость: чтобы не увольнять работника по сокращению, его переводят на неполный рабочий день
Число работников, занятых неполный рабочий день выросло в прошлом году на 12% и достигло максимума с 2015 года
Фото: ИВАНОВА Диана. Перейти в Фотобанк КП
В МОДУ ВХОДИТ НЕПОЛНАЯ РАБОЧАЯ НЕДЕЛЯ
Число работников, занятых неполный рабочий день выросло в прошлом году на 12% и достигло максимума с 2015 года, сообщает аудиторско-консалтинговая служба «Финэкспертиза», основываясь на данных Росстата. Примерно каждый шестой (16,2%) сотрудник работает менее 40 часов в неделю, подсчитали аналитики службы. Это те, кто оформили отпуск без сохранения зарплаты, находились в простое, были заняты неполное время по соглашению сторон или переведены на сокращенную рабочую неделю по инициативе работодателя. Причем, число переведенных на неполный график по инициативе работодателя увеличилось более всего - в восемь раз, уточнили KP.RU в «Финэкспертизе».
Чаще всего перевод на неполную занятость практикуется в гостинично-ресторанном бизнесе, обрабатывающих производствах, в автопроме, строительстве, а также в науке, культуре, спорте и сфере развлечений. Меньше других это применяется в госуправлении, сфере обеспечении теплом и электроэнергией, в информации и связи, образовании и добыче полезных ископаемых.
ПРЕДВЕСТНИК БЕДЫ
- Переход на частичную занятость нередко является предвестником ликвидации предприятия либо сокращения его численности, - пояснил KP.RU профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов. - Однако в случае сокращения или ликвидации работодатель в соответствии со статьей 180 Трудового кодекса РФ должен предупредить работника о сокращении за 2 месяца, выплатить ему зарплату за фактически отработанное время, отпускные, а также выходное пособие в размере оклада. Кроме того, за работником сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения. А при переводе на частичную занятость компании экономят на этих издержках.
Фото: Евгения ГУСЕВА. Перейти в Фотобанк КП
То есть, переводя работника на неполный график вместо увольнения, работодатель экономит себе как минимум три месячные зарплаты, которые пришлось бы выплатить работнику в случае увольнения: выходное пособие плюс два месяца на период трудоустройства.
- Даже кратковременный отпуск без содержания наносит работнику финансовый ущерб - это не только потеря текущих доходов, но и сокращение будущей пенсии, - говорит Сафонов. - Месяц простоя приводит к падению среднемесячного заработка. При этом теряются и пенсионные отчисления.
Однако работники часто соглашаются на невыгодные условия: краткосрочный отпуск без содержания кажется меньшим злом по сравнению с увольнением, отметил эксперт.
- Если уж переходить на неполную занятость, то для работника выгоднее оформить это как простой — в этом случае ему гарантированы две трети средней зарплаты, - говорит Сафонов.
ПЕРВЫЙ «ЗВОНОК» — ЗАДЕРЖКА ЗАРПЛАТЫ
Фото: Светлана МАКОВЕЕВА. Перейти в Фотобанк КП
Но и это — не самое лучшее решение, считает профессор.
- Сначала работнику задерживают зарплату, потом переводят на неполную занятость, - перечисляет Сафонов. - Тем временем работодатель, видя, что дела на предприятии идут неважно, старается максимально сохранить свои средства, вывести их со счетов гибнущего предприятия. В итоге на стадии ликвидации или официальных сокращений у него уже не остается денег, чтобы расплатиться с работниками.
По данным Росстата, на конец декабря 2025 года просроченная задолженность по зарплате в России составила 2,02 млрд рублей. Это на 14,5% больше, чем месяцем ранее, и в 2,3 раза больше, чем в декабре 2024 года.
- Поэтому лучший выход — как только начинаются проблемы с рабочим графиком или зарплатой, нужно добиваться официального сокращения со всеми необходимыми выплатами, либо, не веря в обещания «лучших времен», оперативно искать стабильное место работы, - советует Сафонов.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
В России начнет действовать новый ГОСТ на пиво: вырастет ли цена на напиток